::: مـنتدى قبيلـة الـدواسـر الـرسمي :::

::: مـنتدى قبيلـة الـدواسـر الـرسمي ::: (http://alduwaser.org/vb/index.php)
-   :: قسم المـواضيع الـعامــة :: (http://alduwaser.org/vb/forumdisplay.php?f=2)
-   -   كيف توجه توبيخاً أو انتقاداً ؟؟؟ (http://alduwaser.org/vb/showthread.php?t=56770)

محمد بن فهد الرجباني 02-02-2011 11:36 PM

كيف توجه توبيخاً أو انتقاداً ؟؟؟
 
كيف توجه توبيخاً أو انتقاداً ؟؟؟

ثمة أوقات سوف يتوجب عليك فيها كقائد ومدير أن تحاسب شخصا ما، أو تشير لسلوكيات غير مقبولة أو غير مساعدة على الإنتاج. أغلبنا ننزعج من فكرة تصحيح سلوك شخص ما أو تهذيبه. التقنية التالية والمكونة من ستة أجزاء يمكنها أن تجعل الأمر سريعا ومؤثرا وغير مؤلم لجميع الأطراف.

القواعد الذهبية الست للنجاح في تقديم انتقاد أو توبيخ أو إصدار حكم (تقييم) :


1- استخدم "تقنية الاطراء" :

لتخفيف وقع المسألة امتدح الشخص من أجل شيء إيجابي قام به ثم انقل له الانتقاد متبوعا بذكر نقطة إيجابية أخرى بشأن أدائه.

2- انتقد التصرف وليس الشخص :

اشرح أنك راض عنه على المستوى الشخصي (بافتراض أن ذلك حقيقي!) ولكنك غير راض عما قام به.

3- اطلب مساعدته :

إياك وأن تتوقع من شخص أن "يسمع ويطيع" وكفى. قل إنك بحاجة لتعاونه ومساعدته في حل مشكلة ما.

4- اعترف بأنك ارتكبت أخطاء مماثلة وقدم الإجابة :

ابدأ انتقادك بالتحدث عن خطأ مماثل قد ارتكبته فيما مضي. هذا يجعل انتقادك له مقبولا بدرجة أعلى تماما مثل طبيب الأسنان الذي يعطى مخدرا قبل بدأ عمله. اشرح أنه كان عليك (وعلى آخرين) مواجهة تحديات مماثلة في التعامل معها فيما مضي، وأرهم كيف أصلحتم المشكلة. عندما تعترف أنك لست كامل الأوصاف يكون الآخرون أكثر ميلا لاتباع إرشادك وقيادتك.

5- قدم الانتقاد مرة واحدة وقم به على انفراد :

إياك وتوبيخ أحدهم أمام آخرين, فلتقم به خلف أبواب مغلقة وبطريقة هادئة, واذكر الخطأ وكيفية إصلاحه مرة واحدة فحسب, ولا تواصل التركيز والضغط على الأداء الضعيف لهذا الشخص.

6- قم بإنهاء الحديث بملاحظة ودودة :

اشكره على حسن تعاونه في حل المشكلة وقل إنك تتطلع لرؤيته يتعامل مع الأمور بالطرق الجديدة التي قمتما بمناقشتها.

تحياتي وتقديري~ْ،


مبارك بن شافي النتيفات 03-02-2011 01:17 AM

رد: كيف توجه توبيخا أو انتقاداً؟؟؟
 
الله يعطيك العافية يابوفهد على طرح هذه القواعد الذهبية فعلا

موضوع رااائع واختيار اروع

تحياتي وتقديري

نادر الناهشي 03-02-2011 01:31 AM

رد: كيف توجه توبيخا أو انتقاداً؟؟؟
 
جزاك الله خير ياابو فهد وجعلها الله في موازين اعمالك

محمد بن فهد الرجباني 03-02-2011 03:35 PM

رد: كيف توجه توبيخا أو انتقاداً؟؟؟
 
يعطيك العافيه اخوي ابو شافي على مرورك الكريم وكلماتك الجميلة واطراءك الرائع

تحياتي وتقديري~ْ،

علي العبدالهادي 03-02-2011 04:43 PM

رد: كيف توجه توبيخا أو انتقاداً؟؟؟
 
بارك الله فيك ونفع بك

محمد بن فهد الرجباني 03-02-2011 08:51 PM

رد: كيف توجه توبيخا أو انتقاداً؟؟؟
 
يعطيك العافيه اخوي نادر الناهشي على مرورك الكريم ودعوتك الطيبة بارك الله فيك

تحياتي وتقديري~ْ،

عبدالرحمن بن فلاح آل بريك 03-02-2011 10:06 PM

رد: كيف توجه توبيخا أو انتقاداً؟؟؟
 
يعطيك العافيه أبو فهد على الطرح القصير والمميز .

لا عدمناك .

خيالية 03-02-2011 10:34 PM

رد: كيف توجه توبيخا أو انتقاداً؟؟؟
 
بورك فيك على طرحك الممتاز ،،

احترااامي وتقديري ..

بخيت الغييثي 03-02-2011 10:37 PM

رد: كيف توجه توبيخا أو انتقاداً؟؟؟
 
يعطيك العافيه يابو فهد ولاهنت على الطرح القيم

محمد بن فهد الرجباني 03-02-2011 11:45 PM

رد: كيف توجه توبيخاً أو انتقاداً ؟؟؟
 
يعطيك العافيه اخوي ابو فلاح على مرورك الكريم وكلماتك الجميلة واطراءك الرائع

تحياتي وتقديري~ْ،

محمد.الودعاني 04-02-2011 12:21 AM

رد: كيف توجه توبيخاً أو انتقاداً ؟؟؟
 
يعطيك العافيه يابو فهد ولاهنت على الطرح القيم والمفيد

تقبل مروري

محمد بن فهد الرجباني 04-02-2011 12:54 AM

رد: كيف توجه توبيخاً أو انتقاداً ؟؟؟
 
يعطيك العافيه اخوي ابو طيبة على مرورك الكريم ودعوتك الطيبة

تحياتي وتقديري~ْ،

محمد بن فهد الرجباني 04-02-2011 12:55 AM

رد: كيف توجه توبيخاً أو انتقاداً ؟؟؟
 
يعطيك العافيه اختي خيالية على مرورك الكريم وكلماتك الجميلة واطراءك الرائع

تحياتي وتقديري~ْ،

محمد بن فهد الرجباني 04-02-2011 01:39 PM

رد: كيف توجه توبيخاً أو انتقاداً ؟؟؟
 
يعطيك العافيه اخوي بخيت على مرورك الكريم وكلماتك الجميلة واطراءك الرائع

تحياتي وتقديري~ْ،

محمد بن فهد الرجباني 05-02-2011 08:35 PM

رد: كيف توجه توبيخاً أو انتقاداً ؟؟؟
 
يعطيك العافيه اخوي محمد.الودعاني على مرورك الكريم وكلماتك الجميلة واطراءك الرائع

تحياتي وتقديري~ْ،



الساعة الآن 07:05 PM

Powered by vBulletin® Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.
---